A cura di Virtual Safety Lab e Sicurezza Comportamentale
VR Immersive Experience + Neurosafety: la memoria del rischio oltre la logica della colpa
Un percorso unico che porta i partecipanti dalla simulazione immersiva alla comprensione dei meccanismi cognitivi, organizzativi e comunicativi che influenzano i comportamenti sicuri sul campo.
Esperienza immersiva e memoria del rischio
- Introduzione al valore della Realtà Virtuale nella formazione sulla sicurezza: non solo dimostrazione tecnologica, ma strumento per aumentare attenzione, coinvolgimento e ricordo dell’esperienza.
- Simulazioni realistiche legate ai lavori in quota, con visori VR e conduzione guidata dagli specialisti di Virtual Safety Lab.
- Esposizione controllata a situazioni critiche senza rischio reale, per lavorare su percezione del pericolo, consapevolezza operativa e processo decisionale.
- Analisi dell’esperienza: cosa cambia quando il rischio viene vissuto, ricordato e rielaborato in sicurezza.
Realtà aumentata, collaborazione e gestione dello stress
- Attività “Disarma l’ordigno” in Realtà Aumentata: esercitazione a squadre per testare comunicazione, coordinamento e gestione della pressione.
- Lavoro sul team communication in situazioni di emergenza: chiarezza dei ruoli, passaggio delle informazioni, ascolto attivo e gestione dei tempi.
- Osservazione delle dinamiche di gruppo quando il contesto diventa incerto, rapido e ad alta tensione.
- Debriefing guidato su errori, interferenze comunicative, priorità operative e trasferibilità nei contesti reali.
Neurosafety e fattore umano
- Perché anche persone esperte possono commettere errori sul campo: attenzione, fatica, stress, memoria e carico cognitivo.
- Superare la lettura colpevolizzante dell’errore umano e imparare a leggerlo come informazione utile per migliorare il sistema.
- Comprendere come l’organizzazione può generare condizioni che rendono più probabile l’errore del singolo.
- Collegare esperienza immersiva e comportamento reale: cosa succede prima dell’errore, durante la decisione e dopo il feedback.
- Riconoscere i limiti del concetto di “errore umano” quando viene usato come spiegazione finale, invece che come punto di partenza per progettare meglio.
Dalla simulazione alla progettazione di sistemi resilienti
- Strumenti operativi per portare l’apprendimento sul lavoro: briefing, checklist, protocolli di stop-rule e debriefing.
- Come progettare ambienti di lavoro più resilienti, capaci di anticipare criticità, intercettare segnali deboli e ridurre la probabilità di errore.
- Uso del confronto post-esperienza per trasformare la simulazione in consapevolezza, linguaggio comune e azioni concrete.
- Applicazioni pratiche per RSPP, ASPP, HSE Manager, formatori e consulenti che vogliono rendere la formazione più efficace e meno teorica.
- Chiusura operativa: cosa portare a casa dall’aula immersiva per migliorare cultura della sicurezza, comunicazione e comportamenti quotidiani.
