Heinrich e la BBS
Chi è Herbert William Heinrich?
Herbert William Heinrich (1886-1962) è stato un pioniere nella sicurezza sul lavoro, conosciuto soprattutto per il suo modello della fila di tessere del domino, che spiegava come le cause lontane di un incidente possono portare a infortuni. Heinrich credeva nella validità scientifica della teoria della propensione agli incidenti, che sostiene che alcune persone sono più inclini di altre agli incidenti a causa dei loro tratti innati.
Tuttavia, riteneva che questa teoria fosse inutile per la pratica della sicurezza, poiché non poteva essere gestita efficacemente. Invece, Heinrich sosteneva che le organizzazioni dovrebbero concentrarsi sulla prevenzione degli incidenti concentrandosi sulla rimozione delle cause più vicine all’incidente, come le condizioni di lavoro pericolose o gli atti non sicuri dei lavoratori.
Heinrich oggi
Il modello di Heinrich ha avuto un profondo impatto sulla cultura della sicurezza sul lavoro e ha contribuito a creare una mentalità più pragmatica e orientata all’azione. Ha anche portato alla creazione di programmi di formazione e di incentivi per promuovere la sicurezza sul lavoro. Nonostante il lavoro di Heinrich sia ora considerato obsoleto e controverso da alcuni, la sua eredità continua a essere sentita nell’industria della sicurezza sul lavoro.
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Heinrich e la BBS
Herbert William Heinrich è considerato uno dei padri della Behavior Based Safety (BBS), un approccio alla sicurezza che si concentra sull’individuazione e sulla correzione dei comportamenti pericolosi attraverso la formazione e il feedback.
La BBS si basa in parte sulla teoria della fila di tessere del domino di Heinrich, che sostiene che le cause lontane di un incidente possono portare a infortuni. Heinrich ha sostenuto che le organizzazioni dovrebbero concentrarsi sulla prevenzione degli incidenti concentrandosi sulla rimozione delle cause più vicine all’incidente, come gli atti non sicuri dei lavoratori.
La BBS mira a promuovere comportamenti sicuri attraverso la formazione, il feedback e gli incentivi, in modo da prevenire gli incidenti prima che accadano.
Conclusione
In conclusione, Herbert William Heinrich è stato un pioniere nella sicurezza sul lavoro e il suo modello della fila di tessere del domino ha avuto un profondo impatto sulla cultura della sicurezza sul lavoro. Heinrich ha sostenuto che le organizzazioni dovrebbero concentrarsi sulla prevenzione degli incidenti concentrandosi sulla rimozione delle cause più vicine all’incidente, come le condizioni di lavoro pericolose o gli atti non sicuri dei lavoratori.
La sua eredità è stata sentita sia nella Behavior Based Safety, che si concentra sull’individuazione e correzione dei comportamenti pericolosi, che nell’attuale mentalità pragmatica e orientata all’azione nell’industria della sicurezza sul lavoro. Anche se il lavoro di Heinrich è ora considerato obsoleto e controverso da alcuni, la sua influenza continua a essere sentita nell’ambito della sicurezza sul lavoro.