L’agilità e la resilienza necessarie per sopravvivere e prosperare
Quando le cose non vanno come pianificato, la capacità di adattarsi e dare risposte rapide rappresenta il tuo principale vantaggio competitivo.
L’agilità è la capacità di muoversi o rispondere con facilità e velocità.
I leader che all’interno di aziende si comportano come se tutto fosse stato pianificato in questa pandemia, sono agili.
Quanto sei agile come leader e con i tuoi approcci al miglioramento della sicurezza?
Se tu e le tue strategie siete troppo rigidi, vi frantumerete.
Il COVID-19 e lo spirito di reazione
La resilienza si osserva in coloro che si adattano con successo quando si verificano eventi tragici o altre fonti significative di stress personale o lavorativo.
La prima metà del 2020 ha fornito numerosi fattori di stress.
Il COVID-19 ha colto tutti di sorpresa .
La prima metà del 2020 ha fornito numerosi fattori di stress.
Il COVID-19 ha colto tutti di sorpresa .
I leader della sicurezza agili si sono rapidamente inseriti nelle discussioni strategiche sulla pianificazione della continuità aziendale. Nonostante i continui cambiamenti, il miglioramento verso l’eccellenza della sicurezza non ha mai perso terreno.
I leader resilienti e fantasiosi si sono prontamente adattati e hanno superato tutto con successo.
I leader resilienti e fantasiosi si sono prontamente adattati e hanno superato tutto con successo.
Il modo in cui le aziende spendono le proprie risorse è una questione di priorità e valore percepito. Gli sforzi per migliorare le prestazioni e la cultura della sicurezza dovrebbero essere utili e creare la percezione del valore.
Dobbiamo concentrarci sulle cose giuste.
Tuttavia, se percepiamo valore nella nostra area di attenzione, ma i lavoratori o la direzione no, i finanziamenti verranno dati con il contagocce e verrà creata una cultura del dovere anziché del desiderio.
Dobbiamo concentrarci sulle cose giuste.
Tuttavia, se percepiamo valore nella nostra area di attenzione, ma i lavoratori o la direzione no, i finanziamenti verranno dati con il contagocce e verrà creata una cultura del dovere anziché del desiderio.
I leader che dimostrano agilità e resilienza non solo sopravvivono, ma prosperano.
Cerca i modi per dimostrare il valore della sicurezza il più spesso possibile sia ai lavoratori che ai dirigenti della tua azienda. Sii il leader strategico di cui la tua azienda ha bisogno. Non puoi permetterti di non farlo.
Cerca i modi per dimostrare il valore della sicurezza il più spesso possibile sia ai lavoratori che ai dirigenti della tua azienda. Sii il leader strategico di cui la tua azienda ha bisogno. Non puoi permetterti di non farlo.
Resta in salute e al sicuro .
Ispirato ad un articolo di Shawn M. Galloway